Bent u nog trots op uw bedrijf?

Bent u nog trots op uw bedrijf?

Tekst: Dik Veefkind, AgroCoach.

Publicatie: 24 december 2017 op Boerenbuisiness.nl

 

“Wat de toekomst brenge moge…” Zo begint een oud lied dat zo rond de jaarwisseling nogal eens gezongen wordt. De toekomst… Veel ondernemers maken zich in meer of mindere mate zorgen over de toekomst: wat zal het komende jaar ons brengen? Kan ik mijn bedrijf financieel nog rondzetten? Kan ik al het werk en al de regelgeving nog aan? Houd ik het werkplezier en de passie voor mijn onderneming nog wel vast? Gaan we het als gezin of familie nog volhouden?

Trots

Op de onlangs georganiseerde thema-avonden van LTO Noord, waar ik samen met een collega invulling aan mocht geven, vroeg ik de aanwezige ondernemers: “ bent u nog trots op uw bedrijf? ” Tot mijn blijdschap gaven verreweg de meeste ondernemers aan trots te zijn op hun bedrijf, gelukkig! Trots zijn op wat je doet en geloven in wat je doet zijn erg belangrijke positieve drijfveren die je als ondernemer helpen kunnen om door te gaan en vol te houden, ondanks soms lastige omstandigheden.

Invloed

Want de omstandigheden zijn soms zeer uitdagend. Het lastige van dit soort situaties is dat je op je omstandigheden vaak maar een beperkte invloed kunt uitoefenen. En dat kan tot vervelende situaties leiden: financieel, lichamelijk, emotioneel of relationeel. Waar je wel invloed op hebt is de manier waarop je reageert in moeilijke omstandigheden. En daar zou voor velen een sleutel kunnen liggen om overeind te blijven.

Blijf fit!

Het valt me op dat veel agrarisch ondernemers zichzelf structureel tekort doen. Daar bedoel ik mee dat de balans tussen werk en privé vaak ver is te zoeken. Er zijn mensen die vinden dat het niet anders kan: het werk moet af! Maar is dat echt zo? Want uiteindelijk houd je dat niet vol.

Mijn eindejaarstip is dan ook: zorg dat je fit blijft! Blijf fit op verschillende gebieden van het leven: lichamelijk, geestelijk, relationeel en sociaal. Het begint dus bij jezelf. Als jij het niet volhoudt zal je bedrijf dat uiteindelijk ook niet doen.

• Lichamelijk fit: je hebt maar één lichaam. Wees daar zuinig op. Nog harder werken is meestal niet de juiste oplossing. Misschien kan het slimmer?
• Geestelijk fit: als er geen rust “in de kop is” raak je uitgeput en in onbalans. Zoek hulp en praat over je zorgen met familie, vrienden of een goede hulpverlener.
• Relationeel fit: investeer in de mensen die het dichtste bij je staan. Zij hebben jou nodig en jij hen. Ik zie dat veel relaties in de agrarische sector onder druk komen te staan als het bedrijfsmatig moeilijk wordt. Voorkom een dubbele strijd, achter(bedrijf) en voor (gezin). Ook hier geldt: blijf praten en zoek op tijd hulp als jullie er niet uit komen.
• Sociaal fit: sluit je niet af voor de buitenwereld als je het moeilijk hebt. Zoek verbinding juist met mensen van buiten de sector (familie, vrienden, etc.) Het is daarnaast ook heel goed om te laten zien dat je trots bent op de sector en je bedrijf! We hoeven ons beslist niet te schamen voor onze sector.

Visie

Ontwikkel daarnaast een bedrijfsvisie als je die nog niet hebt. Dit is voor veel ondernemers nog een lastige. Juist in moeilijke tijden is een bedrijfsvisie belangrijk om als richtsnoer te dienen en focus aan te brengen in je bedrijfsvoering. Waar wil je staan over 1, 5 of 10 jaar? Hoe wil je dat gaan bereiken? Welke stappen kun je zetten om je doelen te behalen? Hoe ga je om met tegenslagen? Een goede bedrijfsvisie helpt je bij het richten op de toekomst en de doelen die je wilt realiseren. Is dat makkelijk? Nee, in veel gevallen en onder de huidige omstandigheden vaak niet. Maar niets doen of gaan staan klagen is al helemaal geen optie, daar help je jezelf niet verder mee.

 

Wat de toekomst brengt, we weten het niet. Blijf in ieder geval trots op je bedrijf en blijf fit, want de uitdagingen zijn groot!

 

Fijne feestdagen!