Dochter als bedrijfsopvolger

Foto: Freepik.com

Tekst: Dik Veefkind | AgroCoach
Publicatie: vakblad Boerderij / Boerderij online, 6 mei 2021

Rolpatroon wordt doorbroken, dochter als bedrijfsopvolger net zo goed als zoon.

In de keuken wordt geduldig gewacht op mijn komst. Als ik de deur open doe, hoor ik vrolijke stemmen en zie het gezin aan tafel zitten. Een voorstelrondje volgt: vader, moeder en vier dochters waarvan één de beoogd bedrijfsopvolger blijkt te zijn. Pa zegt gekscherend en met pretogen: “Ja, ik ben de enige haan hier in het kippenhok… Maar wel een heel trotse!”

Ik hoop dat het steeds meer vrouwen lukt hun droom te verwezenlijken om als agrarisch ondernemer succesvol te zijn

Dochter als bedrijfsopvolger. Ik kom ze steeds vaker tegen. Het is een goede zaak. Waarom zou alleen een zoon geschikt zijn om het bedrijf voort te zetten? Ik heb geen idee. Het lijkt er dus op dat steeds meer (jonge) vrouwen interesse hebben in het agrarisch bedrijf en graag aan de slag willen als ondernemer.

Op veel bedrijven vervult een vrouw een belangrijke rol, zij het vaak wat minder zichtbaar dan de mannelijke (weder)helft. Het is wellicht voor menigeen ook wel even wennen als een vrouw aan het hoofd van het bedrijf staat: traditionele rolpatronen lijken te worden doorbroken. Het is een trend die zich in andere sectoren al jaren geleden heeft afgetekend, en de landbouw volgt nu ook, zij het schoorvoetend.

Gaat het snel genoeg? Ik weet het niet. Feminisme is niet echt mijn ding. Gelijke behandeling voor vrouwen en mannen wel. Feit is dat vrouwen in de bedrijfsvoering, het management en het ondernemerschap beslist niet onderdoen voor mannen. Een andere kant van de zaak is dat veel vrouwen nog tegen vooroordelen aan lijken te lopen en het soms wel lijkt of ze harder moeten werken of beter moeten presteren om zichzelf te bewijzen. Vreemd.

Gelukkig komt er ook voor dit thema steeds meer aandacht. Ik hoop dat het steeds meer vrouwen lukt hun droom te verwezenlijken om als agrarisch ondernemer succesvol te zijn. Uit onderzoek blijkt overigens dat we in Nederland in verhouding tot de ons omringende landen nog erg weinig vrouwelijke bedrijfseigenaren hebben. Hier ligt dus kennelijk nog een uitdaging.

Trots zijn op je opvolger. Hoe mooi kan het zijn?

Meer vrouwelijke bedrijfsopvolgers hoeft echter geen doel op zich te zijn. Wat belangrijker is, is dat het vanzelfsprekender wordt dat je als vrouw ook net zo goed het bedrijf kunt voortzetten.

Nog even terug naar het gesprek aan de keukentafel waar ik mee begon. De vader van dit gezin zei dat hij trots was op zijn dochters. En die trots stak hij niet onder stoelen of banken. Ik kon aan al zijn uitdrukkingen zien dat hij meende wat hij zei. Trots zijn op je opvolger. Hoe mooi kan het zijn?

In het licht van dit onderwerp moet ik denken aan een anekdote, lang geleden, toen ik zelf stage liep op een melkveehouderijbedrijf. Mijn vrouwelijke ‘stage-baas’ vertelde dat er eens een vertegenwoordiger bij haar aan de deur kwam. De man vroeg aan haar: “Waar is de baas?” Bijdehand als ze is zei ze: “De baas staat voor je, maar als je mijn man zoekt, die is in het land…”

Dik Veefkind is agrarisch coach en mediator. Heb je behoefte aan een goed gesprek , vragen of hulp nodig naar aanleiding van dit bericht? Neem dan gerust contact met me op. Je kunt ook een mail sturen naar: info@agrocoach.nl. Bellen is ook mogelijk: 06-53583325.

Lees het originele artikel hier.

About the author

Dik Veefkind, AgroCoach

Agrarische Mediation Ik zie regelmatig conflicten, ruzies of moeite met de onderlinge communicatie op agrarische gezinsbedrijven. Dit heeft altijd nare gevolgen voor ondernemers en hun gezinnen. Bij agrarische mediation werk je -onder mijn leiding- zelf mee om de problemen bespreekbaar te maken en op te lossen. Heb je een conflict of ruzie op je bedrijf? Agrarische mediation helpt jullie om met elkaar in gesprek te gaan en het op te lossen! Agrarische Coaching Ook het coachen van agrarische ondernemers is mijn vak. Een topsporter heeft een coach. Ondernemen is ook topsport, zeker in de huidige agrarische sector. Ik help agrarische ondernemers om inzicht, overzicht en uitzicht te krijgen. Dit kan bijvoorbeeld gaan over financiele zaken of de bedrijfsoverdracht. Maar ik coach ook ondernemers met een burn-out of voer een goed vertrouwelijk gesprek. Op deze site kun je verschillende tests doen om te bekijken of jouw situatie geschikt is voor mediation of coaching.